The sustainable way    of sales effciency 36conact
Sie haben leider das falsche Webeiten-Format gewählt Bitte gehen Sie zu: http://pd.36conact.com
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Nur mit Effizienz zu Spitzenleistungen im Vertrieb durch Anwendung von Kampfkunstprinzipien - 6 Prinzipien für einen höheren Auftragseingang -
Gerade heute geht es nicht um Produktivität und nicht um Effektiität, sondern um Effizienz im Vertrieb.
1. Warum The sustainable way    of sales effciency 36conact 2. Mission 3. Kompetenzen 4. Kampfkunst 5. Effizienz 6. Vortrag 7. Rezensionen 9. Termin 10. Angebot Anhang: Links 8. Kontakt
Ich begeistere Key Account Manager so, dass sie ihr volles Potenzial erreichen können, indem ich das Verständnis der modernen Kampfkunstprinzipien in den Verkauf übertrage und dadurch die richtige Einstellung, ständig Spitzen- leistungen abzuliefern, erreicht werden kann. Ich werde ihnen beibringen, wie man erfolgreich in interkulturellen, komplexen und ständig wechselnden Verkaufsumgebungen empathisch, authentisch, variabel und schnell arbeitet. Sie werden die richtigen Ideen bekommen um die geistige Kraft eines echten Kämpfers zu erlangen, um im eschäfts- leben den Weg des Sinns, der Stärke und Leidenschaft zu gehen. Sie werden verstehen was Effizienz wirklich bedeutet und warum dies gerade in heutiger Zeit extrem wichtig ist. Damit verbunden ist ein tiefes Verständnis des Unterschiedes zwischen dem Managen von Menschen und der Führung von Menschen, um damit immer als gutes Beispiel voranzugehen.  Meine Hoffnung dabei ist, dass sie sich immer an mich und meine Leidenschaft erinnern, als der, der die Weiche zur richtigen Zeitpunkt gestellt hat, den richtigen Weg einzuschlagen. Letztendlich sollen sie stolz zu sich sagen können, alles, was ich von Harald gelernt habe, hat mir geholfen das zu sein, was ich heute bin.
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Beruflicher Werdegang: 40 Jahre im IT-Vertrieb (alle Branchen, Neukunden, Mittelstand, Groß-/Schlüsselkunden, lokal - global) 32 Jahre als Führungskraft 20 Jahre IBM, 3 Jahre Vertriebspartner, 7 Jahre Fujitsu, 3 Jahre CA Technologies, 5 Jahre B2X Global Head of Strategic Account Management – Global Client Executive – Director Global Accounts – Vertriebs Management – Vertriebsbeauftragter – Geschäftsentwicklung – Transformationsprojektleiter Vertrieb: Hardware / Software / Services
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Warum kann ich darüber reden?
Kampfsport & Kampfkunst: 20 Jahre Karate / 10 Jahre Kyusho Schwarzer Gürtel (Dan) in beiden Disziplinen Selbstverteidigungs- und Nervendruckpunkt-Lehrer Mitgliedschaften: DKV, BKB, DKI, KI, Okuden, Bundesverband Selbstverteidigung e.V
Begeisterung Leistung Basis Kunden zufriedenheit Aufgaben- erfüllung
Kampfsport ist ein Sammelbegriff für die verschiedenen Kampfsportstile. Zu den in Europa bekanntesten Kampfsportarten gehören Boxen, Karate, Judo, Ringen. Jede Sportart hat andere Beweggründe aber durchaus seine Berechtigung. Karate ist heute ein Kampfsport, deren Geschichte sich sicher bis ins Okinawa des 19. Jahrhunderts zurückverfolgen lässt. Inhaltlich hat sich Karate zum einer Sportdisziplin hin entwickelt und wir vor allem durch Schlag-, Stoß- und Tritt- techniken als Kern des Trainings charakterisiert. Aber es ist eben Sport und damit mit Regeln belegt. Tödliche Techniken wie auch Techniken die offensichtlich gesundheitliche Schäden nach sich ziehen, wurden zum Schutz der Trainierenden über die Jahre entfernt. Kyusho war Teil von Karate und wurde in Okinawa mit dem einzigen Hintergrund des Überlebens - in der Zeit der Samurais - entwickelt. Im modernen Kyusho, so wie ich es betreibe, geht es hauptsächlich darum, die Akupunktur- punkte bzw. die menschlichen Schwachpunkte des Gegners so zu bearbeiten, dass dieser kampfunfähig wird.
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Was ist Kampfsport und was Kampfkunst?
Zurück zu den Wurzeln: Erst in Verbindung mit Kyusho wird der Kampfsport zur Kampfkunst, aber dazu muss lockerer, gezielter und effizienter trainiert werden. Übertragung in den Vertrieb: Durch die richtigen Anwendungen der Kampfkunstprinzipien ist der Vertrieb in der Lage, Schwachpunkte in echte Stärken umzuwandeln um sich damit positiv von der Konkurrenz abzusetzen.
+
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Effektivität: Die richtigen Dinge tun! Effektiv arbeitet man dann, wenn man etwas macht, das zum gewünschten Ergebnis bzw. Ziel führt – egal mit welchem Aufwand. Effizienz: Die Dinge richtig tun! Effizient arbeitet man dann, wenn man das gewünschte Ergebnis bzw. Ziel mit möglichst geringem Aufwand erreicht.
Begriffe vielfach verwechselt!
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Was biete ich an?
Ein Beispiel:	  Während einem Essen auf einer Party fangen die  Vorhänge das Brennen an.  			 Die Gäste löschen den Brand mit Champagner   –  das war effektiv.  Effizient wäre es gewesen, wenn sie mit Wasser gelöscht  hätten.
Dauer: 1 - 4 Stunden nach Absprache
Möglicher Anlaß: Salesmeetings, Impulsvortrag, Kick-offs, …
6 Stufen zum Erfolg The sustainable way    of sales effciency 36conact
Bisheriges Feedback.
„Ich habe ja schon einige Vorträge zum Thema Vertrieb gehört. Das, was Sie uns aber heute hier in unserem Hause vorgestellt haben ist etwas Einzigartiges gewesen und hat meinen Mitarbeitern die Augen geöffnet und Aha-Effekte erzeugt. Die gezeigten praktischen Beispiel werden uns nachhaltig in Erinnerung bleiben und dafür danke ich Ihnen ganz besonders. Ich bin sicher, dass das Gelernte zur Effizienzsteigerung unseres Vertriebs beitragen wird.“ (Geschäftsführer, internationales Mittelstandsunternehmen)
Anm.: Aus Datenschutzgründen darf ich die Namen der Absender nicht veröffentlichen. Die oben gezeigten Feedbacks können bei mir aber eingesehen werden.
Danke Harald Auf gute Zusammenarbeit Super effizient, hat mir viel Zeit  und Geld gespart Sie müssen Kampfkunstprinzipien beim Kunden einsetzen um den Vertrag zu holen Wozu? Ich schmeiße meine Kunden mit Informationen zu The sustainable way    of sales effciency 36conact
Wenn Sie wollen, schreiben Sie mir.
Bitte schreiben Sie mir doch eine email und lesen Sie dazu vorher meine Datenschutzerklärung:
Termine auf Anforderung: Bitte gehen Sie zum Folder „Kontakt“ um eine Terminanfrage zu starten. Ich werde mich dann entsprechend Ihrer Anforderung schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. Sie können gerne Mitarbeiter befreundeter Unternehmen einladen. Auch Samstagstermine sind von meiner Seite aus möglich. Feste Termine: Derzeit sind keine festen Termine mit öffentlichem Zutritt vorgesehen aber in Planung.
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Termine nur auf Anfrage!
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Angebot ist abhängig von Ihren Anforderungen!
Nachfolgend ein paar interessante Seiten zum Thema:
The sustainable way    of sales effciency 36conact
Das könnte eventuell für Sie interessant sein!.
Impressum
Inhaltlich verantwortlich gemäß §6 MdStv/TdG: Harald Fesenbeckh Marchwartweg 9 85635 Höhenkirchen-Siegertsbrunn Deutschland E-Mail: harald.fesenbeckh@36conact.com Social: Xing / LinkedIn Telefon: +49 (0)1520 / 443 83 10
Danke Harald Auf gute Zusammenarbeit Super effizient, hat mir viel Zeit  und Geld gespart
Der Vertrieb muss mehr Zeit mit dem Kunden verbringen und effizienter arbeiten.
Was ich erreichen will.
Vorher
Nachher
Es geht nicht darum dass Sie lernen Ihren Kunden KO zu schlagen, sondern KO in der Kampfkunst heißt in den Vertrieb übersetzt: Der Kunde hat keine Einwände mehr gegen Ihr Angebot und unterschreibt.
Hinweise zu Haftung für Links: Die oben gezeigten Links sind Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte ich keinen Einfluss haben. Die auf den gelinkten Seiten wieder- gegebenen Tatsachenbehauptungen und Meinungsäußerungen liegen in der alleinigen Verantwortung der jeweiligen Autoren und geben nicht zwingend meine Meinung wieder. Durch das Urteil vom 12. Mai 1998 "Haftung für Links" (312 O 85/98) hat das Landesgericht Hamburg eindeutig entschieden, dass man durch die Anbringung eines Links die Inhalte der gelinkten Seite ggf. mit zu verantworten hat, also haftbar gemacht werden kann. Dies kann nur dadurch verhindert werden, indem man sich ausdrücklich von diesen Inhalten distanziert. Ich distanziere mich hiermit ausdrücklich von allen Inhalten sämtlicher gelinkter Seiten und verweise erneut darauf, dass ich weder Einfluss auf Gestaltung und Inhalte der gelinkten Seiten habe, noch ich mir diese Inhalte zu Eigen machen. Deshalb kann ich für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Die verlinkten Seiten wurden zum Zeitpunkt der Verlinkung auf mögliche Rechtsverstöße überprüft. Rechtswidrige Inhalte waren zum Zeitpunkt der Verlinkung nicht erkennbar. Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werde ich derartige Links umgehend entfernen.
Hinweise zu - Haftung für Inhalte: Als Diensteanbieter bin ich gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG bin ich als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechts- verletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen. Hinweise zu – Urheberrecht: Die durch die Seitenbetreiber erstellten Inhalte und Werke auf diesen Seiten unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Texte, Bilder, Grafiken sowie Layout dieser Seiten unterliegen weltweitem Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autors bzw. Erstellers. Unerlaubte Verwendung, Reproduktion oder Weitergabe einzelner Inhalte oder kompletter Seiten sind ausdrücklich untersagt, mit Ausnahme des Herunterladens einer einzigen Kopie des Materials auf einen einzelnen Computer für Ihren ausschließlich persönlichen, privaten Heimgebrauch und auch dies nur unter der Voraussetzung, dass die Urheber- und sonstigen Rechte nicht verletzt und die Urheberbezeichnungen nicht beeinträchtigt werden. Soweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vom Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesondere werden Inhalte Dritter als solche gekennzeichnet. Sollten Sie trotzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitte ich um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werde ich derartige Inhalte umgehend entfernen. Hinweise zu - Fotos: Bei Fotos, die mir zur Veröffentlichung zugeschickt werden, wird vorausgesetzt, dass die dargestellten Personen ihr Einverständnis dazu erklärt haben. Bevor ich diese veröffentliche werde ich nochmals dazu um Erlaubnis bitten.
Bitte beantworten Sie mir darin die folgende Fragen: 1. Was ist der Grund Ihrer email? 2. Was erwarten Sie von mir bis wann? 3. Wie wollen Sie von mir kontaktiert werden? 4. Wie lautet die Homepage Ihres Unternehmens? Besten Dank vorab dafür. Als kleines Dankeschön erhalten Sie von mir die Folie „Key Account Management Model“ mit persönlicher Erklärung dazu.
„Ich möchte mich herzlich für das sehr motivierende Vertriebsseminar zu Kampfkunstprinzipien bedanken. Wir konnten sofort Ihre vertriebliche Erfahrung spüren und waren beeindruckt, wie ein vertriebliches Vorgehen mit den Prinzipien der Kampfkunst in Einklang gebracht werden kann. Das Seminar war absolut Praxis nah und hilft in der täglichen Arbeit. Hierfür besten Dank, gerne können Sie mich als Referenz nennen.“ (Head of Sales, großes IT Unternehmen)
Vortrag: Die 6 Prinzipien der modernen Kampfkunst und deren Anwendbarkeit im Vertrieb verstehen.
Allgemein: Für einen angeforderte Vortrag gilt die Berechnung auf Basis Mein Honorar Anzahl der Teilnehmer (<10, <20, <50, 50<) Vortragsort Reisekosten Zur Verfügung gestelltes Arbeitsmaterial (wie z.B. Beamer, Räumlichkeiten) Das Angebot wird Ihnen dann nach Vorliegen aller notwendigen Informationen mitgeteilt. Festpreis gibt es nur bei öffentlichen Veranstaltungen, der dann zum Zeitpunkt der Veröffentlichung bekanntgegeben wird. Optional: Verifizieren Ihrer Vertriebsstrategie mit Verbesserungsvorschlägen Coaching von Vertriebschefs / Key Account Managern Interims Management: 6-12 Monate im Account Management Das Leistungsprofil wird rechtzeitig vorher gemeinsam schriftlich definiert und vereinbart. Ich arbeite gerne dazu nach einem tiefergreifenden Interview einen auf Ihre Situation zugeschnittenen Vorschlag aus.
Gerne helfe ich Ihnen dies umzusetzen. Wenn Sie zu diesem exklusiven Kreis gehören möchten, dann blättern (scrollen) Sie doch bitte hier einfach weiter nach unten. Liebe Grüße und bleiben Sie gesund, Harald Fesenbeckh
The sustainable way    of sales effciency 36conact